“ものづくり”最前線の監督者たちが集う事例発表大会「第41回　第一線監督者の集い 名古屋」最優秀事例賞決定 2月8日 トヨタ紡織株式会社 澤木 隆行さん 2月9日 白河オリンパス株式会社 佐藤 志信さん

　この催しは、第一線監督者による活動事例発表を行い、具体的な改善活動の内容・成果に加え、発表者自身が、第一線監督者としてどのような役割を担い行動し、職場をマネジメントしたかについて発表するものです。参加されたみなさまには現場マネジメントの事例として、また、現場教育の参考事例としてご活用いただいております。

　ものづくり現場力向上と、第一線で活躍する現地の現場リーダーの育成を目的として全国各地で開催しており、名古屋では41回目の開催となりました。

　今回は、2日間で13社13名のみなさまに日ごろの取り組みを発表いただきました。国内各地の工場現地スタッフやマネージャーなど、ものづくり人材が集結した中での開催となりました。

　1日目の最優秀事例賞は、「だめだめ社員の奮闘記～避けられる人材から『呼ばれる人財』～」をテーマに発表したトヨタ紡織株式会社　澤木 隆行さん。2日目の最優秀事例賞は、「新米リーダー奮闘記～ザッソウコミュニケーションで職場の笑顔を取り戻せ～」をテーマに発表した白河オリンパス株式会社　佐藤 志信さんに決定しました。

当日の様子

　本大会は、1982年に第1回を名古屋で開催して以来、各社で活躍される第一線監督者の方々による職場活動事例の発表と情報交換の場として毎年実施しております。一般社団法人日本能率協会では、今後もものづくりの最前線で活躍するみなさまを支援していくために尽力してまいります。

最優秀事例賞の2社の事例詳細は次頁以降に記載します。

◆2月8日 最優秀事例賞  トヨタ紡織株式会社 刈谷工場製造部　キャビンフィルタ製造課　工長
　　　　 澤木 隆行さん
　周りから「あいつとだけは一緒に仕事したくない！」。自分勝手でだめだめな新入社員がいろんな人との出会いで意識が感化されて監督者を目指し、いろいろな環境での経験を積んで、部長に「呼ばれる」人財へ。
仲間と共に悪戦苦闘しながらも、対話を通して人間模様が変化し、成長していく取り組みを紹介しました。

◆2月9日　白河オリンパス株式会社　第2製造部　USスコープグループ　US3チーム
　　　　　チームリーダー　佐藤　志信さん

　意気揚々と理想の職場を目指したものの、業務に追われている内にメンバーとの信頼関係が崩れ、自信喪失。しかし、「メンバーの声を聴く」　という当たり前のことが欠けていた事に気付き、雑談+相談(ザッソウ) を土台としたコミュニケーションを地道に実践。“信頼の木”を成長させていった過程を紹介しました。

◆発表者らの集合写真

1日目・2月8日

2日目・2月9日

◆登壇者：計13社13名（発表順・敬称略）

・2月8日（水）

・2月9日（木）