#雇用に関するコンテンツ
2024.10.8
教育・スキルアップ
【プレスセミナーのご案内】変化する管理職の役割と部下育成の課題 ～2024年調査・事例から読み解く、これからのリーダー像～
累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区 代表取締役社長：眞﨑大輔）は2024年10月29日（火）13：00から、報道関係者向けに「変化する管理職の役割と部下育成の課題～2024年調査・事例から読
2022.12.16
企業情報、教育・スキルアップ、自治体・公共機関
各人の課題の違いに着目した 「人への投資」を
政府が進める「人への投資」。若者、中高年、高齢者などの年齢や、置かれている状況によって、どのようなニーズの違いがあるのか。効果的な政策は何か。
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2021.2.10
教育・スキルアップ、自治体・公共機関
職業訓練・リカレント教育を「生涯学習」に位置づけよ
職業訓練・リカレント教育は、ここ数十年にわたり、重要課題とされてきたが、その効果は限定的なものにとどまっている。 社会や技術の変化に適応した、実効性ある仕組みにするには、何が必要か。
2020.3.29
企業情報、自治体・公共機関
持続可能性を取り戻す対コロナ・ショック危機管理を考える ー 現金給付か、商品券配布か、それとも消費税率カットか…
議論百出の様相を呈している「コロナ・ショック」の危機管理政策。その要諦は、医学・疫学的対応を除けば （１）「最低限度の生活が脅かされる状況に陥った」方々に日々の生活面での持続可能性を回復させるセーフティネットの整備、 （２）日本経済全体の底割れを防ぐための広範な経済政策、の2点です。 これらを区別して各々着実に実施される必要があるでしょう。 2020年3月28日夕刻の総理記者会見を見る限りでは、この考え方から外れた政策展開はなかろうと判断されますが、具体論がみえてくるのは少し先であり、しっかりと注視していきたいと思います。
